マネジメントを考える|ドラッカーは、マネジメントの中で、得るべき成果と比較して冒すべきというものが必ずあると言ってます。そして、より大きなリスクを負担出来るようになる事こそ、起業家としての成果を向上させる唯一の方法だと明言しています。素晴らしいです。

マネジメントを考える

漠然としたマネジメント

小さな会社の経営者の方々とお話をしまして気が付いたのは実は マネジメントを正しく理解している方というのは案外少ないんじゃないかというです。 その最大の原因は 組織におけるパラダイムすなわち支

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反応はといいますと

4Zeroを語ってみられて その反応はどうですか?この切れ味の鋭いコンセプトは悩み多き小さな会社の経営者にとって何か パッと閃くものがあると思うんですけどその反応がちょっと気になりますでしょう ・・・

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商家村塾コアコンセプト

商家村塾を語るにあたっては小さな会社の経営者にとって ものごとの大切な捉え方や小さな会社の経営にとって やった方が良いことやってはならぬこと小さな会社がこの混沌とした情報化社会の中で 確実に生き残る術

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商家村塾とは

大きな組織が変わるのは大変なことですよね。 まさか!と思うような大企業が 時代の流れという大きな波に飲み込まれ沈みそうになっている光景を本当にたくさん見るようになりました。&nbs

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語るよ~

ビジネスを缶けりと同じように考えるなんて不届き千万とお叱りを受けそうですが正直そんなお叱りは気にしません。そもそも日本は 先の大戦で多くの人が多くの物を無くし幸福に向かってひたすら生きる時代に成長を遂

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大まじめやから

そもそも何故4Zeroなのか 永年、事業をされておられるとご理解いただけるかも知れませんが、明日や、来週、来月、来年、3年後、5年後、10年後、考えても意味がない事をよく考えてしまうんです。

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そう言えば

そう言えば商家村塾という名前ですけど辻本さんが山口に来られて その足で一緒に萩に行った後大阪に帰られた途端 叫び始められたように記憶していますが今回の 大人の缶蹴り騒動も どこか同じような閃きがあった

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ビジネスを缶けりにする

そもそも、空き缶なんて、ごみ!でも、そんなゴミでも楽しく遊べるのが「缶けり」です。皆で、カァーン!とけると、一斉に走り出し、隠れる。ハラハラドキドキ、汗と泥にまみれた顔がそれでも輝いていました。&nb

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