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長期ビジョンを設定する
長期ビジョン長期ビジョンは向こう５～１０年の「ありたい姿」を、人・もの・金といった具体的な要素を折り込んで策定したものです。企業文化ビジョン志や企業理念を受けて、どのような社風の企業にするかを明確にします。顧客重視、スピード、オープンなどのキーワードが良く使われます顧客満足度を全てに優先する経営事業構造ビジョン良い企業の条件は、やはり毎年数％以上継続して売上を伸ばしてゆくことです売上を毎年１０％ずつアップします経営機能ビジョン役員・従業員体制、開発・資材・生産体制、営業体制、システムなどのあるべき姿を表現します従業員の人員整理は行わない
長期ビジョン
